玻璃幕阳反射着冽芒，俯着脚如织流与渺群。
王平站厦，仰望，颈项免些酸涩。
已第次到里，但次作为“救队员”“客”，带着破釜沉舟勇丝成功荣耀。
而今，作为其颗渺螺丝钉，报到。
张崭卡，仿佛还残留着打印余。
卡片，“王平”字方，印着“控系统部-程师”衔。
程师，翔宇样公司或许还算个物，但拥数万名员业巨无霸部，过庞技术序列个普通层级，无数“底层牛马”员。
吸，压翻涌复杂绪，王平刷闸，步入座科技殿堂。
堂挑极，鉴理面映照着匆匆往。
空弥漫着空调系统维持恒，以及种混咖啡、消毒某种子设备特、乎无却又“科技”息。
们步履匆匆，表专注，或交谈着些得懂却所以专业术语。
里切，都秩序井然，效运转，同也带着种非化疏。
入职流程繁琐而规范。
HR部笑容标准，流程清晰，放叠入职材料、公司文化册、信息全守则、流程规范汇编……量几乎赶本专业籍。
王平被排为期周集入职培训。
培训容包罗万象，从公司辉煌历史、宏愿景，到严谨到乎刻板政流程、保密条例，再到复杂无比部办公系统、项目管理平台使用。
讲师们无例调着“流程”、“规范”、“规”。
“擎，切为都流程依据，切输都符规范标准。”
位负责质量系培训师反复调，“个聪才智很，但必须流程框架挥。
任何绕过流程为，无论初衷么好，结果么，都被允许，甚至被为严违规。”
王平认真